삼성전자 노사가 21일로 예고된 총파업을 앞두고 사후조정 절차에 돌입한 가운데, 노조 측이 내건 ‘성과급 상한제 폐지’의 파급력에 업계의 이목이 쏠리고 있다.
겉으로는 영업이익의 15%를 재원으로 달라는 비율 싸움처럼 보이지만, 폭발적으로 늘어난 최근 실적을 감안할 때 핵심 뇌관은 단연 지급 상한선의 철폐다.
하이닉스 룰 대입하면 얼마길래
삼성전자 노조는 이번 협상에서 영업이익 15% 재원 확보와 더불어 성과급 상한 폐지를 강력히 요구하고 있다.
이를 경쟁사인 SK하이닉스의 보상 모델, 즉 ‘영업이익 10% 재원에 상한선 폐지’ 방식에 대입해 보면 노조가 왜 빗장 풀기에 사활을 거는지 계산이 나온다.
2025년 삼성전자의 연간 확정 실적인 영업이익 43조 6000억 원을 기준으로 10%를 성과급 재원(4조 3600억 원)으로 잡을 경우, 국내 임직원 약 12만 8000명에게 돌아가는 평균 성과급은 3300만 원 선이다.
만약 이 재원을 실적을 주도한 반도체(DS) 부문 임직원 약 7만 8000명에게만 한정해 나눈다면 1인당 평균 5500만 원까지 치솟는다.
문제는 올해 들어 터진 엄청난 호실적이다. 삼성전자는 2026년 1분기에만 무려 57조 2000억 원의 영업이익을 냈다.
단순 비교는 어렵지만 이 초호황 흐름이 연말까지 이어진다고 가정할 경우, 전 직원 평균은 억 단위를 훌쩍 넘기고 DS 부문 한정 시에는 수억 원에 달하는 천문학적인 산술적 결괏값이 나온다.
연봉 50% 족쇄, 호황일수록 병목 현상
현재 삼성전자 노사 갈등의 근본적 원인은 바로 이 막대한 이익을 분배하는 과정에서 작동하는 ‘상한제’에 있다. 현재 쟁점이 되는 상한선은 대략 연봉의 50% 수준으로 알려져 있다.
2025년 기준 삼성전자 직원의 평균 보수가 약 1억 5800만 원이었음을 고려하면, 개인이 받을 수 있는 성과급 한도는 아무리 실적이 좋아도 약 7900만 원 선에서 멈추게 된다.
노조 입장에선 회사가 분기에 수십조 원을 벌어들여도 기존 상한선에 잘려버리면 경쟁사인 SK하이닉스와의 체감 보상 격차가 커질 수밖에 없다.
반대로 사측 입장에서는 노조의 요구대로 15% 비율에 상한선까지 폐지할 경우, 초호황기에 수십조 원의 성과급 재원이 발생해 미래 투자를 위한 현금흐름과 정면충돌할 수 있다는 우려가 크다.
막대한 이익 앞에서 파업의 기로에 선 삼성전자의 성과급 계산서가 어떤 방식으로 합의점을 찾을지 관심이 집중되고 있다.
