올해 2분기 중동과 아프리카 스마트폰 시장의 전체 출하량이 10% 감소한 상황에서도 삼성전자가 출하 점유율을 32%까지 끌어올리며 독주 체제를 굳혔다.
카운터포인트리서치 집계 결과 삼성전자의 점유율은 전년 동기 22%에서 10%포인트 상승했으며, 시장 위축 속에서 경쟁사들의 몫을 흡수한 것으로 나타났다.
주요 경쟁사인 테크노는 15%, 샤오미는 12%, 인피닉스는 5%로 일제히 하락세를 보인 반면 애플은 10%, 리얼미는 3%로 소폭 상승하며 브랜드별 순위가 재편됐다.
특히 250달러 이하 저가 스마트폰 출하량이 26% 급감했는데, 이는 글로벌 메모리 부품 공급난 속에 제조사들이 고수익 상위 모델에 부품을 우선 배분한 결과로 풀이된다.
점유율 32%의 이면과 공급망 재편의 실질적 의미
전체 시장 출하량이 10% 줄어든 상태에서 집계된 점유율 수치이므로, 점유율이 10%포인트 올랐다고 해서 삼성의 실제 판매량이 같은 비율로 급증했다고 보기는 어렵다.
이번 통계는 완성품 출하량을 기준으로 작성되어 소비자의 최종 구매 수량이나 기기당 평균 판매단가, 영업이익의 구체적인 변동을 직접 증명하지는 못한다는 한계가 있다.
그럼에도 점유율 상승은 유통 채널 내 매장 진열 공간을 넓히고 현지 통신사와의 가격 협상력을 높여 향후 시장 반등 시 신제품을 빠르게 공급할 발판을 마련해준다.
중동 산유국의 프리미엄 스마트폰 수요와 아프리카 신흥국의 보급형 수요가 뚜렷하게 나뉘므로, 전체 지역 통합 1위가 모든 개별 국가에서의 승리를 의미하지는 않는다.
달러 대비 현지 통화 가치가 떨어지면 완제품 수입 단가가 오르고 통신사 보조금과 소액 할부금융이 축소되어 현지 소비자들의 구매 접근성을 떨어뜨릴 수 있다.
반면 같은 기간 중동·아프리카 내 5G 스마트폰 출하량은 8% 증가세를 나타내며, 차세대 네트워크 전환이 가능한 중상위 기종 중심의 탄탄한 대기 수요를 보여줬다.
보급형부터 플래그십까지 다양한 제품군을 갖춘 포트폴리오 역량이 단기적인 방어선 역할을 해냈으나, 부품 공급난이 완화되면 중국 브랜드의 거센 반격이 예상된다.
가격 경쟁력과 기민한 제품 출시를 앞세운 중국 제조사들이 현지 조립 라인과 금융 연계 판매를 본격적으로 가동할 경우 시장 점유율 격차는 다시 좁혀질 수 있다.
사후 서비스망 구축과 중장기 수익성 확보 과제
상위 모델 중심의 부품 배분은 단기 수익을 방어할 수 있지만, 보급형 고객 이탈로 이어져 장기적인 유통망 장악력을 갉아먹는 부메랑이 될 위험도 배제할 수 없다.
단순 출하 점유율 확대에 그치지 않고 지속적인 모바일 실적 개선으로 이어지려면 마케팅 판촉비 절감과 재고 회전율 개선, 고가 라인업의 매출 비중 확대가 맞물려야 한다.
스마트폰은 판매 이후 신속한 수리망과 지속적인 소프트웨어 업데이트가 고객 재구매를 좌우하므로 현지 AS 인프라와 부품 재고를 안정적으로 확충해야 마땅하다.
이번 32% 점유율이 일시적 공급 공백에 따른 반사이익인지 체질 개선의 결실인지는 향후 시장 회복 국면에서도 격차를 유지할 수 있는지에 따라 판가름 날 전망이다.
